远航·;2019财务管理专题培训班6月14日在北京完成结业。此次培训由集团财务运营部和股份财务部承办，由北方集团协办，为期4天，参训学员共88人，覆盖集团及股份二、三级企业财务负责人。

作为集团“航”系列财务专业培训之一，远航财务管理班已是第二次举办。较之去年，本期学员人数增加30人，新增学员主要是在过去一年中通过内部选聘或社会招聘的财务负责人。据最新统计，全集团财务人员总数接近2000人，其中财务总监107人，财务经理260人，较上年分别增长25%、14%和7%。随着集团战略的推进落地，财务人员队伍仍将不断扩大，财务人员的培训和后备干部的培养也成为各级财务部门的重点工作之一。今后集团将依据内外训相结合、“集团-战区-企业”多层级统筹安排的方针来组织财务专业培训，为广大的基层员工创造足够的学习机会，满足全集团财务人员的知识技能更新需求，为集团的跨越发展提供更为有效的决策支持。

本期培训为学员订制了三门财务专业课程，分别延请了国家智库专家组成员、世界500强企业财务负责人、中国人民大学会计学教授提供了有关宏观经济趋势及金融政策、经典资金管理案例分析、会计准则更新等方面的课程内容；还请来中央党校教授对十九大报告与党政新动态做了深度分析。此外，特设内部讲师论坛，邀请海南集团副总会计师李树平就其在南京尊龙凯时人生就是博任职期间编写《综合项目财务手册》的经历，结合亲历的项目谈判及管理经验，与学员进行了深入探讨。

集团财务运营部总经理冯文红受集团党委常委何海滨委托，为全体学员做了关于集团财务情况与重点财务工作的专题辅导报告，就集团整体财务状况、国资委、独立董事及审计师的重点关注事项、国资委对集团的考核指标等方面进行了详尽说明；针对资金、投资、预算及综合管理等业务板块的重点工作提出了方向性思考和具体部署。报告将集团目前面临的问题总结为三大压力：财务压力、管理压力与战略落地压力。财务压力对应的是现金回流慢、库存攀升、融资难和高杠杆；管理压力体现在投资管理、财务管理及公司管理等方面难度增大；战略落地压力则表现为主业发展的不平衡与战区发展的不平衡。报告号召全体财务负责人将压力转化为动力，坚定信心迎难而上，助力集团迈上新台阶。

集团党委常委、总会计师、董事会秘书何海滨听取了专题辅导报告后，出席结营仪式并做了重要讲话。何海滨高度肯定了集团各级企业财务干部爱岗敬业、坚持原则、忠诚可靠的品质，并要求大家继续发挥优良传统，积极进取，努力拔高政治素质和专业能力。何海滨从中车大连近期被国资委巡视组查处的一起违纪腐败案件出发，向全体学员做出警示教育，要求各级企业财务人员充分认识到自身肩负的重大责任、高度重视财务数据的真实性问题。他强调项目投资测算一定要实事求是、力求准确，企业资产负债率指标一定要精确考量、严格把控。此外，他要求各级财务部门跟进巡视组提出的整改意见，坚决落实各项整改措施；同时，还要积极参与党组织开展的主题教育活动，提高觉悟、武装头脑，努力把工作做得更好。

（文/张如沁、图/肖忠宇）