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根据公司发展战略，建立健全分工明确、互相配合、优势互补的三级人才培训管理体系，持续发挥“航”系列重点培训项目的引导作用和品牌效应，采取集中培训、电子化学习等多样化手段，对全员实施分级、分类的针对性培训，实现从战略到学习、从学习到绩效的链接，致力学习型、创新型高效组织建设，使员工培训成为提供人才保障的重要途径，为企业发展源源不断输送合格人才。
